根據(jù)市委巡察工作統(tǒng)一部署，2023年4月18日至6月20日，市委第三巡察組對公交集團黨委開展了常規(guī)巡察，8月23日反饋了巡察意見。按照巡察工作有關要求，現(xiàn)將巡察整改進展情況予以公布。

     一、公交集團黨委及主要負責人組織整改落實情況

  承德公交集團黨委堅持把巡察整改工作作為一項重大政治任務，把抓好巡察整改作為落實全面從嚴治黨、強化黨內監(jiān)督的重要途徑和手段，高度重視、態(tài)度鮮明、誠懇接受市委巡察反饋的意見，并迅速行動，成立了由集團主要負責人任組長，其他黨委班子副職為成員的巡察反饋意見整改工作領導小組，下設辦公室，綜合協(xié)調整改工作，組建七個整改工作專班，具體負責落實整改工作，為扎實開展巡察整改筑牢了堅實的組織基礎。9月10日，制定印發(fā)了《關于市委巡察反饋意見整改工作的實施方案》，針對巡察反饋的3方面、9項27個具體問題，逐一明確了整改措施、責任領導、責任部門，完成時限并建立了整改臺賬，嚴格按時間節(jié)點不折不扣落實任務、逐條逐項對賬銷號，確保問題一一得到回應，件件得到落實。11月2日，組織召開了巡察整改專題民主生活會，集團主要負責人和其他領導班子成員對照反饋意見，緊密聯(lián)系思想和工作實際，查問題、追根源、明措施，開展了嚴肅認真的批評和自我批評，進一步認清了差距和不足，對反饋意見中提及的問題做到了主動認領、全面整改，進一步推動了整改工作深入開展。

     二、整改落實的主要成效

  按照集團公司《關于落實巡察反饋意見整改工作的實施方案》要求，各責任領導和責任部門著力強化責任落實，按照逐一整改、對賬銷號的要求，確保整改措施件件有結果、條條有落實。根據(jù)市委巡察組反饋意見梳理匯總的3方面、9項27個問題，已完成整改27個。

 (一)關于履行新時代國企職責使命不夠到位，聚焦主責主業(yè)推進公交事業(yè)高質量發(fā)展存在差距方面

 1.關于“理論武裝不夠深入，學以致用不夠到位”問題

 （1）針對“理論研討不深不實”問題。一是堅持以深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為主線，扎實開展了學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，在理論學習期間組織兩級領導班子集中學習研討4次，舉辦讀書班一期，講授專題黨課累計31場，有效引導和教育全體黨員干部職工自覺用新思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，全面落實“以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干”的重要要求，切實實現(xiàn)“學思想、強黨性、重實踐、建新功”。二是嚴格貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨委(黨組)理論學習中心組學習規(guī)則》，修訂完善了集團黨委理論學習中心組2023年學習計劃，將《習近平經(jīng)濟思想學習綱要》列入重點學習內容，通過嚴格執(zhí)行集團黨委“第一議題”制度和兩級中心組“捆綁聯(lián)動”學習機制集中組織學習6次，確保兩級領導班子和全體黨員干部深刻理解掌握習近平經(jīng)濟思想的核心要義和豐富內涵，更好地指導工作實踐。三是按照集團《理論學習中心組學習制度》要求，結合工作實際制定《集團黨委理論學習中心組研討規(guī)則》，嚴格學習內容請示、審核流程，月初印發(fā)學習《通知》，明確研討主題和重點發(fā)言人，要求全體領導班子成員提前準備發(fā)言提綱，著力提升交流研討質量，按照新標準、新要求，集團黨委理論學習中心組集中學習研討4次，切實解決即席發(fā)言不足，堅持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，夯實集團高質量發(fā)展思想根基。

 （2）針對“學用結合不夠緊密”問題。認真組織學習了《交通強國建設綱要》《國家綜合立體交通網(wǎng)規(guī)劃綱要》等文件精神，結合工作實際，確定了“全力實現(xiàn)增產(chǎn)目標，全力壓降債務存量；統(tǒng)籌資金使用，積極爭取財政支持，不觸及債務逾期紅線；加強子公司經(jīng)營管理，力爭2023年全部實現(xiàn)盈利”等重點工作目標。通過克服困難、多措并舉、拼搏奮斗，截止2023年末各項目標順利完成，進一步實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，企業(yè)凈利潤相對提升。

 2.關于“企業(yè)健康發(fā)展面臨不少困難，化解債務和經(jīng)營風險舉措不夠有力”問題

 (3)針對“增收節(jié)支成效不明顯”問題。一是發(fā)揮各方面優(yōu)勢，抓準各方面契機，全力提升中心城區(qū)公交運營服務，不斷提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績水平；二是科學安排運力，實現(xiàn)按季節(jié)、按時段、按路況、按需求、按線路調控運營趟次，逐步提升“費效比”，著力降低運營成本；三是進一步優(yōu)化公交運營，強化經(jīng)營管理，全年主營業(yè)務收入按計劃增長，實現(xiàn)了企業(yè)確定的年度增產(chǎn)目標。

 （4）針對“債務風險居高不下”問題。一是強化資金統(tǒng)籌，確保不發(fā)生金融債務風險、拖欠職工工資和“五險一金”、影響公交正常運轉等系統(tǒng)性風險問題，堅決守住底線；二是積極爭取市委、市政府和市財政以及各級部門對公共交通的政策支持與扶持，特別在財政補貼、專項資金、穩(wěn)崗退稅、特殊群體保障政策等方面取得實質性支持，以進一步提高企業(yè)抗風險能力。

 (5)針對“車輛購置費用或將不斷加重財政負擔”問題。積極協(xié)調市財政，采取適當方式及時償還，確保企業(yè)正常運營。

 3.關于“黨委發(fā)揮全面領導作用有欠缺，部分重大決策部署落地不實”問題

 (6)針對“深化國企改革還不到位”問題。一是扎實開展國企改革“回頭看”工作，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理問題和改革發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，針對企業(yè)政治建設、經(jīng)營管理、審計監(jiān)督、財務體制、內控機制等方面存在的短板，在近三年已經(jīng)完成主體整改目標任務基礎上，對企業(yè)已制定的專項政策、制度和相關機制繼續(xù)進行調整和完善，同時，扎實開展改革效能專項提升行動，結合“回頭看”進一步補齊工作短板、堵塞機制漏洞，先后完成新建制度4項，修改完善制度5項。二是進一步強化獨立核算子公司政治建設、班子建設、經(jīng)營管理和盈利能力，通過按需配備領導班子、調整產(chǎn)業(yè)布局和整合經(jīng)營板塊等措施，進一步提高管控債權債務和抗風險能力，確保子公司全部實現(xiàn)盈利和國有資本收益上繳目標，切實解決經(jīng)營意識不足、盈利能力不強、貫徹落實國企改革行動成效不佳等問題，有力推進企業(yè)內部改革實現(xiàn)末端落實。三是按照《中華人民共和國公司法》和《公司章程》有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行《黨委會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》和《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》相關會議機制，根據(jù)企業(yè)工作需要，定期召開集團黨委會、董事會和總經(jīng)理辦公會，依據(jù)分工規(guī)范履行各自工作職責，有效強化了黨委會核心領導、董事會戰(zhàn)略決策、經(jīng)理層全權經(jīng)營的現(xiàn)代企業(yè)管理架構，切實推動了企業(yè)決策程序規(guī)范化、制度化、法制化，真正形成了職責明晰、運轉協(xié)調、有效制衡工作機制，進一步提升了國有企業(yè)現(xiàn)代化管理質量和水平。

 (7)針對“安全生產(chǎn)隱患治理不徹底”問題。一是建立了每車一檔的停駛檔案并委派專人管理，同時，積極協(xié)調交管部門進行技術處理，下一步待車輛達到報廢年限后，向上級主管部門進行申請做報廢處理；二是進一步修訂完善年度培訓計劃，定期開展安全培訓教育、安全隱患排查，堅持正面教育、典型引導、案例警示相結合，采取職工集中學習、輔導培訓、觀看專題片等多種形式，以安全聯(lián)查為抓手，認真查找事故隱患，進一步提高安全行車意識和規(guī)范駕駛能力。同時，做好駕駛員準入政審，對安全意識薄弱的在崗從業(yè)人員進行針對性再教育培訓；明確安全生產(chǎn)獎懲內容，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，減少事故發(fā)生；通過以上措施，統(tǒng)籌兼顧安全與發(fā)展的關系，全力打造更高水準平安企業(yè)；三是組織開展了“爭行業(yè)先鋒、創(chuàng)文明線路，優(yōu)質服務大提升”主題創(chuàng)建活動，通過強化職工思想教育、加大稽查檢查力度等措施，突出整治開快車、搶道搶行、甩客、態(tài)度生硬等不文明駕駛行為，進一步提升全體公交駕駛員文明服務意識、安全責任意識和為民服務能力。同時，將車載GPS超速提醒提前2公里開始提醒；加大檢查處罰力度，利用GPS檢查，每周下發(fā)檢查處罰通報，從技術、數(shù)據(jù)上規(guī)避超速行車行為，不斷營造安全交通氛圍。

 （8）針對“意識形態(tài)責任制落實不好”問題。一是嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，強化意識形態(tài)陣地管理，牢牢把握意識形態(tài)工作領導權話語權主動權，定期分析研判意識形態(tài)領域情況和突出問題，全面掌握干部職工思想動態(tài)。二是加強職工思想教育，進一步完善輿情管控和應對機制，制定出臺2項制度，加強輿情隱患排查，強化輿情監(jiān)測和引導，壓實工作責任。三是依托各級媒體，持續(xù)加大企業(yè)“正能量”宣傳報道，確保集團全體黨員干部職工思想上政治上行動上始終與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，以集團安全穩(wěn)定的意識形態(tài)推動集團高質量發(fā)展。

 (二)關于“正風肅紀不夠嚴格，建設人民滿意公交存在薄弱環(huán)節(jié)”方面

 4.關于“整治形式主義、官僚主義不徹底，落實中央八項規(guī)定精神不夠深入”問題

 （9）針對“存在發(fā)放福利、加班工作餐不規(guī)范”問題。一是嚴格執(zhí)行《承德市市屬國有企業(yè)負責人薪酬管理暫行辦法》關于薪酬管理有關規(guī)定；二是對照《辦法》要求，進一步排查是否存在其他類似情況同步予以更正，確保資金發(fā)放符合規(guī)定。三是進一步梳理集團用餐有關規(guī)定，督促基層各單位，特別是獨立核算子公司參照集團有關規(guī)定，研究制定本單位加班用餐制度，堅決杜絕違規(guī)用餐、超標準用餐等不規(guī)范行為。

 （10）針對“工會組織不健全，工會經(jīng)費收繳使用不規(guī)范”問題。一是按程序配備工會主席，工會各項工作已正常開展，召開了職工代表大會，研究審議了多項管理制度；二是全面梳理當前會費收取情況，綜合職工收入情況，嚴格按照《工會法》有關規(guī)定按比例收取工會會費；三是修訂完善《集團關于明確困難幫扶慰問工作執(zhí)行標準的通知》有關規(guī)定，進一步明確慰問標準，統(tǒng)一金額，避免特殊化。

 （11）針對“制度執(zhí)行有形式化傾向”問題。結合企業(yè)工作實際，全面梳理集團各項會議制度，統(tǒng)籌分析會議制度執(zhí)行情況，對不適宜企業(yè)運行發(fā)展的規(guī)章制度和會議機制進行“廢、改、立”，對已經(jīng)建立有利于企業(yè)運行發(fā)展的會議機制，按照職責分工嚴格執(zhí)行。

 5.關于“踐行以人為本理念有差距，回應解決群眾關切不夠積極主動”問題

 （12）針對“乘客至上理念樹得不夠牢固”問題。一是牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，研究制定“爭行業(yè)先鋒、創(chuàng)文明線路，優(yōu)質服務大提升”主題創(chuàng)建活動實施方案并組織實施，通過開展職工思想教育和文明服務培訓等工作，強化職業(yè)道德和職業(yè)能力水平，進一步提升全體公交駕駛員文明服務意識、安全責任意識和為民服務能力，突出整治開快車、搶道搶行、甩客、態(tài)度生硬等不文明駕駛行為，為市民群眾公交出行營造良好文明氛圍。二是結合創(chuàng)城工作，組織開展公交站亭站牌清潔維護專項行動，進一步強化站亭站牌巡察排查機制，加大巡察檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決，不斷提升便民服務舉措。三是制定出臺電子站亭維修管理辦法，制定站亭損壞，漏電等處理預案，成立了5個公交站亭巡檢小組，定期上線對市區(qū)電子站亭大屏是否亮，“三面翻”工作是否正常，站亭畫面是否脫落，夜間照明是否正常進行巡檢并填報巡檢表上報主管經(jīng)理，責任到人。同時按區(qū)塊路段劃分站亭就近安排職工上下班不定期巡檢，發(fā)現(xiàn)故障站亭，委派專人接洽第三方維修公司及時報修故障站亭。四是研究制作了公交優(yōu)質服務培訓教案，分發(fā)至各客運分公司，結合本單位工作實際定期組織開展優(yōu)質服務培訓工作，不斷提升駕駛員文明服務、規(guī)范服務意識和能力，提升市民公交出行滿意度。

 （13）針對“解決群眾反映強烈問題敏感性不夠”問題。通過積極與省市有關部門協(xié)調溝通，已建立我市京津冀交通互聯(lián)互通平臺，直連交通運輸部中交金卡支付有限公司，一卡通已恢復正常使用。

 （14）針對“維護職工利益還有差距”問題。我公司召開專題會議研究解決辦法，積極主動協(xié)調有關部門，按照現(xiàn)有政策法規(guī)和工作程序協(xié)調辦理房產(chǎn)登記。

 （15）針對“個別重點項目推進不快”問題。一是致力打造高水平、數(shù)字化、智慧化的西客運樞紐站，抓住加快推進京津冀協(xié)同發(fā)展、打造高水平交通強省、布局交通基礎設施建設等重大機遇期，進一步推進西客運樞紐站建設，目前已按程序落實工程及行業(yè)驗收工作；二是積極對接原客運西站總體功能接入工作，協(xié)調客運班線車輛、巡游出租車駐站、公交線路依托調整等工作，通過新樞紐站的投入使用，加快推進區(qū)域城鄉(xiāng)公交一體化。

 6.關于“財務制度執(zhí)行不夠嚴格，個別項目融資程序不合規(guī)問題”問題

 （16）針對“資金管理使用不夠規(guī)范”問題。一是集團組織財務部門全面排查基層各單位資金庫存情況，堅決杜絕此類情況再次發(fā)生；二是修訂完善了《集團財務管理制度》，明確庫存現(xiàn)金核定內容，根據(jù)單位3天至5天日常零星開支設定庫存現(xiàn)金限額，堅決杜絕違規(guī)庫存現(xiàn)象；三是進一步加強全體財務人員職業(yè)教育培訓，學習掌握相關法律法規(guī)和集團各項規(guī)定，確保各項工作做到依法合規(guī)。

 （17）針對“對外融資未按規(guī)定履行報批程序”問題。按《承德市市屬國有企業(yè)監(jiān)督管理辦法》有關規(guī)定嚴格履行報批續(xù)貸程序。同時，組織集團財務人員進行專題培訓，全面掌握國有企業(yè)投融資政策規(guī)定，嚴格規(guī)范集團投融資行為，確保符合《辦法》要求，依法合規(guī)。

 (三)關于“落實全面從嚴治黨政治責任不到位，黨建政治引領作用發(fā)揮有差距”方面

 7.關于“‘兩個責任’落實有短板弱項”問題

 （18）針對“黨委重視不夠”問題。一是全面審查基層各黨支部近三年全面從嚴治黨匯報材料，逐一指出存在問題，修訂完善報告材料后重新上報；二是組織學習集團黨委《層級報告制》，明確規(guī)定要求，確保認真落實。三是定期組織召開黨建工作例會，及時了解基層各黨支部履行全面從嚴治黨工作情況，安排部署全面從嚴治黨有關工作。四是修訂完善集團黨建目標管理考核標準，進一步提高基層黨支部責任意識，從考核體系中避免上述問題再次發(fā)生。

 （19）針對“集團公司紀委履責實效不強”問題。一是全面推進集團紀檢監(jiān)察體制改革，明確職責職能，形成專職專業(yè)、專抓專管的工作格局，成立了集團紀檢監(jiān)察室，加大黨風廉政相關工作力度，狠抓黨風廉政建設，嚴格約束管理下屬單位；二是組織黨員干部職工認真學習了《條例》《規(guī)定》和集團有關規(guī)章制度，進一步提升紀律意識；三是結合公交行業(yè)特點和實際，制定了全方位廉政風險管控臺賬，明確了監(jiān)督舉措，健全完善了風險防控相關機制；四是持續(xù)加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，常態(tài)化開展督導檢查和專項檢查工作，強化廉政教育，推動實現(xiàn)重點領域和關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督全覆蓋。

 （20）針對“巡察整改不到位”問題。組織開展巡察整改“回頭看”工作，對因疫情影響未能按時完成整改的有關工作抓緊實施、抓緊落實，以高度的政治責任感確保上輪巡察各項整改工作全面落實到位，目前已全部完成。

 8.關于“中層管理人員及員工隊伍建設存在差距”問題

 （21）針對“輪崗交流制度落實不夠”問題。嚴格執(zhí)行《集團中層干部管理辦法》中明確關于中層干部輪崗交流制度，按照干部調整既定計劃，分兩批完成中層干部調整工作，對集團機關重要處室以及部分基層單位主要負責人重新調整任命，進一步推進輪崗交流制度順利實施。在此基礎上，制定印發(fā)《集團后備干部人才庫管理辦法》，進一步優(yōu)化干部成長路徑，不斷深化人才強企戰(zhàn)略，樹立正確的選人用人導向，完善干部梯隊化建設。

 （22）針對“違規(guī)搞內部招聘，人才培養(yǎng)使用抓得不緊”問題。一是結合企業(yè)實際，研究制定了《集團高校畢業(yè)生人才招聘管理辦法》，進一步規(guī)范和加強集團高校畢業(yè)生招聘管理工作，確保生員招聘質量，持續(xù)擴充集團高質量人才隊伍，優(yōu)化人才隊伍結構，提升人才隊伍水平。二是遵循輕重緩急原則，完成了集團機關部分處室調整及人員編制調整方案，并逐步推進落實集團機構改革工作，同時，加大高學歷人才使用力度，綜合考慮各單位、部門用人需求及大學生專業(yè)特點、工作能力確定工作崗位。三是根據(jù)當前企業(yè)人員及崗位工作需要，經(jīng)集團黨委研究制定高學歷人才招聘計劃，并按照上級文件精神，向有關部門履行報批程序，采取全程委托第三方招聘，切實解決內外招聘不合規(guī)問題。

 （23）針對“執(zhí)行管理人員選任規(guī)定不嚴格”問題。一是修訂完善了《集團中層干部管理辦法》，結合企業(yè)工作實際，嚴格規(guī)范中層干部選拔過程中提名、考察、測評、研究等任用程序。二是按照新《辦法》選拔任用干部要求，通過黨委動議、民主測評、組織談話等規(guī)定程序，集團黨委按計劃先后完成兩批中層干部調整工作，全力推進干部隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化，有效夯實企業(yè)發(fā)展中堅力量。

 9.關于“基層組織建設問題較突出”問題

 （24）針對“不按時組織換屆”問題。按照黨章和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》有關規(guī)定及上級黨委相關要求，按程序推進集團黨委和基層黨支部換屆有關工作。目前集團黨委和基層黨支部已完成換屆選舉工作。

 （25）針對“支部建設不符合相關規(guī)定”問題。嚴格貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，每半年專題研究一次黨支部建設工作，結合企業(yè)實際和工作需要，調整、設置黨支部，扎實踐行新時代黨的組織路線，按照“應建盡建”原則，建立健全了基層黨支部，有效發(fā)揮了基層黨組織在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中的重要作用。

 （26）針對“部分基層黨支部組織生活不規(guī)范”問題。一是進一步規(guī)范黨內組織生活，嚴格按照“三會一課”會議要求，由黨支部書記按時召開會議、組織開展活動，嚴格履行支部書記“第一責任人”職責；二是組織基層各黨支部學習《中國共產(chǎn)黨章程》、中央組織部《關于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》關于黨費收繳有關規(guī)定，嚴禁以任何形式墊交或扣繳黨員黨費，同時，下發(fā)《關于規(guī)范收繳黨費的通知》，進一步規(guī)范各黨支部黨費收繳工作，目前各支部已結合單位實際，各自建立收取黨費方式，按月足額收繳黨費；三是全面審查基層各黨支部近三年《黨支部工作手冊》填寫情況，對個別支部存在請假黨員在“三會一課”記錄中簽名情況進行逐一核實，并由支部書記作情況說明，堅決杜絕此類情況再次發(fā)生，同時，結合企業(yè)實際制定了《黨支部工作手冊填寫范例》，并對工作手冊填寫事項進行專題培訓，確保準確無誤。

 （27）針對“發(fā)展黨員存在明顯違規(guī)問題”問題。全面排查近三年黨員發(fā)展檔案，嚴格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》有關規(guī)定逐一核對黨員發(fā)展流程、時間等有關資料，認真查找、核實、梳理匯總存在問題，分別對存在問題逐一進行整改，確保所有發(fā)展黨員程序合規(guī)、材料齊全，并組織所有黨支部書記、黨務工作者進行專題培訓，進一步明確工作標準、提升工作能力和水平。

 三、下一步打算和措施

 目前，整改工作成效還是階段性的，下一步我們將繼續(xù)認真貫徹黨要管黨、全面從嚴治黨要求，保持力度不減、節(jié)奏不變，繼續(xù)以高標準、嚴要求，推動整改問題的全面落實，以常態(tài)化的工作機制，確保整改成果運用到位，推動各項工作取得新成效。

 （一）進一步強化整改工作組織領導。深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，堅持把巡察整改作為當前的重大政治任務，充分發(fā)揮集團黨委領導核心和政治核心作用，進一步增強對各項整改工作的領導，全力調動集團兩級黨組織落實整改工作的向心力和積極性，增強全體黨員領導干部落實整改的責任意識、擔當意識，持續(xù)為整改落實工作提供堅實的組織保障。

 （二）進一步推進整改任務高質量落實。加大統(tǒng)籌協(xié)調力度，督促各責任領導和責任部門按時完成整改任務，對已完成的整改任務，著力抓好成果鞏固和工作深化，堅決防止“一陣風”“走過場”；對正在推進的整改工作，集中攻堅，跟蹤抓好落實，確保按期保質保量完成；對需要長期抓好的工作，認真研究治本之策，堅決防止邊整邊犯、整改過后又反彈回潮。把巡察整改與做好當前各項工作緊密結合，全面改進和加強各項工作，以實實在在的工作成績體現(xiàn)巡察整改成效。

 （三）進一步強化整改工作監(jiān)督力度。充分發(fā)揮集團紀委監(jiān)督執(zhí)紀問責職能，嚴格按照整改工作部署和進度要求，對各責任專班、責任領導和責任部門整改任務定期開展督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，對不重視整改工作、行動遲緩、落實不力的部門和個人嚴肅追責問責，全力保障各項整改工作扎實有效、落地落實。

  歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話03145891012；郵政信箱：河北省承德市雙橋區(qū)下營房公交公司院內；電子郵箱:cdbus2184606@163.com。

 （聯(lián)系人：丁智勇 公交集團黨委副書記、工會主席；電話：03145891026  15803145098

          聯(lián)系人：陳  稷 公交集團黨委辦公室副主任；電話：03145891012 18715927769）

            中共承德公交集團有限責任公司委員會

                    2024年5月23日